Planul unui proiect reflecta modul in care se preconizeaza realizarea efectiva a acestuia, de la faza de conceptie si pana la terminare.

El trebuie sa cuprinda:
- ce obiective trebuie atinse si in ce ordine;
- ce actiuni trebuie intreprinse, care sunt conditionarile dintre acestea, cand trebuie ele sa inceapa si cand trebuie sa fie terminate;
- costurile si resursele necesare diferitelor actiuni preconizate;
- nivelele de calitate impuse si criteriile de apreciere ale acesteia;
- bugetul proiectului si programul de procurare a resurselor necesare;
- structura de repartizare a muncii si a responsabilitailor defalcat pe fazele de dezvoltare ale proiectului si pe persoanele care raspund de conducerea si urmarirea proiectului.

Realizarea proiectului cu o firma specializata poate asigura calitatea lucrarilor de constructie si garantii din partea constructorului privind constructia, calitatea lucrarilor executate si incadrarea in termenele de executie planificate.

In conditiile supravegherii de catre un diriginte de santier independent a tuturor lucrarilor realizate pe santier si stabilirea unui pret ferm la inceperea constructiei, se asigura evitarea unor cheltuieli suplimentare dupa inceperea lucrarilor, fara rabat asupra cantitatii si calitatii materialelor introduse in opera precum si a calitatii reale a lucrarilor executate de catre constructor.